Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Aspek-aspek Manajemen Produksi

Aspek-aspek Manajemen Produksi | Setelah sebelumnya kita bahas definisi manajemen produksi, sekarang, kita perlu memahami hal apa saja yang diperlukan supaya manajemen produksi bisa berjalan sebagaimana mestinya. Dan, berikut ini adalah:

Aspek-aspek manajemen produksi

Perencanaan produksi

Bertujuan agar dilakukanya persiapan yang sistematis bagi produksi yang akan dijalankan. Keputusan yang harus dihadapi dalam perencanaan produksi:

  1. Jenis barang yang diproduksi
  2. Kualitas barang
  3. Jumlah barang
  4. Bahan baku
  5. Pengendalian produksi

Pengendalian produksi

Bertujuan agar mencapai hasil yang maksimal demi biaya seoptimal mungkin. Adapun kegiatan yang dilakukan antara lain :

  1. Menyusun perencanaan
  2. Membuat penjadwalan kerja
  3. Menentukan kepada siapa barang akan dipasarkan.

Pengawasan produksi

Bertujuan agar pelaksanaan kegiatan dapat berjalan sesuai dengan rencana. Kegiatanya meliputi :

  1. Menetapkan kualitas
  2. Menetapkan standar barang
  3. Pelaksanaan produksi yang tepat waktu

Itu tadi aspek-aspek manajemen produksi. Semoga bermanfaat.

Post a Comment for "Aspek-aspek Manajemen Produksi"